노트 한권으로 끝내는 메모력 - 오쿠노 노부유키 (21세기 북스)

"그게 머였더라??? 생각이 잘 안나네..."

나이가 들면 빈도수가 늘어나긴 하지만, 나이에 상관없이 누구나 공통적으로 고민하는 내용일것이다.

이를 적절하게 해결하기 위해서는 일상 생활 속에서 메모하는 습관을 들이는 것이 가장 중요한것임은 누구나 알고 있다. 그럼에도 불구하고 가장 습관을 들이기 어려운 것이 메모하는 습관이 아닐까?

현재 프랭클린 다이어리 CEO사이즈를 이용하고 있음에도 불구하고 이 책을 구입하게 된 이유는 단순하다.

프랭클린 다이어리 사용법에서 강조하는 내용과 노트 한권으로 끝내는 메모력에서 강조하는 내용이 동일하며, 더 나아가 메모를 이용하는 방법에 대해 손쉽게 안내가 되어 있기 때문이다.

메모력과 프랭클린 다이어리 사용법의 주요 공통 포인트

1. 모든 내용은 색인을 만들어라. (프랭클린 다이어리는 이를 위해 찾아보기 섹션을 제공한다.)
2. 스케쥴러를 만들어라. (프랭클린 다이어리는 Weekly Plan 과 하루 일과를 위한 타임 테이블을 제공한다.)
3. 모든 내용을 기록 해라 (프랭클린 다이어리는 모든 내용을 다이어리 하나에 기록 하라고 한다.)

메모력이 말하는 메모를 잘하기 위해서는

0. 노트는 언제어디서나 휴대하고 있어야 한다.
   : 사실 가장 중요한 내용이다. 프랭클린 다이어리에서도 주장하는 핵심 내용도, 다이어리를 가지고 다니지 않으면 소용이 없다는 것이다.
     근데 난 CEO사이즈도 커서 잘 안가지고 다닐때가 있다. 특히 주말 ;;;
1. 어디서는 메모할 수 있도록 필기구를 주변에 두어라.
   : 노트와 필기구는 실과 바늘의 관계이기 때문에 반드시 필요한 내용이다. 특히, 무엇인가 생각났을 때 필기구가 없으면 나중으로 미루게 된다.
     더불어 주말 또는 공휴일이 낀 월말/월초는 최악이다.
2. 행동과 상황도 기록하라
3. 문장이 아닌 정보를 열거하라
   : 위 두개의 내용은 서로 연관되는 내용이라 생각된다. 즉, 행동 상황과 함께 정보를 함께 기록한다면 효과적인 메모가 가능 하다.
     어느 하나가 빠지게 되면 "왜 적었을까?" 라는 생각을 해야 할 때가 있다.

그렇다면, 어떻게 정보를 이용해야 할까?

이 책이 재미있는 것은 단순하게 메모하는 방법에 대해서 기술한 것이 아니라, 메모를 이용해 정보를 생산해 내는 방법에 대해서 간략하게 설명하고 있다는 것이다.  이는 메모를 하는 가장 기본적인 이유가 무엇일까를 생각해보면 가장 필요한 내용이라고 생각 된다.

특히, 메모를 이용해 브레인스토밍을 할때 마인드맵 기법을 이용하는 것은 평소 자주 생각하는 것이면서도 실행에 옮기지 않는 부분이기도 하다.
(화이트보드가 작다는 핑계를 대곤 했지만, 사무실을 이사하는 바람에 그런 핑계도 소용이 없어져버렸다. 팀장님이 무려 240cm*180cm 의 화이트 보드를 주문해 주셨은까 ;;;)

프랭클린 다이어리의 사용법은 사실 머리가 아프다, 근데 메모력의 내용을 만들기도 귀찮다...

프랭클린 다이어리 사용법은 나에게 정말 복잡하다. 매일 아침 규칙도 새워야 하고, 색인도 만들어야 하며, 매주 주간 일정도 세워야 하며, 목표도 세우고 그 목표를 향해 나아가야 한다.
그리고 가장 중요한것은 "열심히 기록한들... 찾기가 힘들다" 라는 것이다. 이는 프랭클린 다이어리가 사용하는데 매우 많은 노력을 기울이게 하기 때문이고,
사용하는 나는 그 노력 대신 간략하게 이용하기 때문일 것이다.

메모력에는 유용하게 사용할 수 있는 많은 내용이 있으나, 직접 만들어야 하는 부분은 사실 귀찮기도 하다.

어찌보면, 내가 프랭클린 다이어리를 사용하는 스타일은 "노트 한권으로 끝내는 메모력"의 도움을 받아 이용하는 것이 더 나은 방법이 아닐까 싶다.

다만, 메모력에서 주장하는 "컴퓨터를 이용한 색인"에는 반대하는 입장이다.
컴퓨터로 밥벌이를 하고 있지만, 결국 내가 돌아온것은 손으로 메모를 하는 다이어리이기 때문이다.

[내가 사용하는 컴퓨터용 Daily Work Plan 샘플]

엑셀 쉬트로 작성한 Daily Work Plan, 프랭클린 다이어리로 옮겨 적기 편하도록 비슷한 양식을 사용.
단, 옮겨 적는 것을 잘 안해서 한동안 사용하지 않았는데, 일을 하다 보면 메모를 적는 것보다는 타이핑 치는 것이 더 편할때도 있긴 하지만,
이는 항상 컴퓨터를 사용할 수 있어야 한다는 것이 제일 불편한 점이다. 


그리고 프랭클린 다이어리를 사용하면서 난감한 경우는 주말/공휴일이 낀 매월 말일/월초 이다. 1일을 시작해야 하는데 속지는 회사에 있기 때문인데,
메모력의 내용 대로라면 "노트가 한장 남았을 때 여분의 노트가 없다면??" 똑같은 고민을 해야 하지 않을까?

책의 가치는 내가 어떻게 받아 들이냐 이다.

똑같은 사람은 없듯이 작가의 주장이 100% 나에게 맞는 것은 아니다. 만일, 다른 사람의 주장이 100%나에게 맞았다면 프랭클린 다이어리 사용법을 완벽하게 구현하고, 사용하고 있을 것이다.
다만, 프랭클린 다이어리 사용법은 지극하게 "어렵고 복잡하다"라고 느껴지지만, 메모력은 "현재 나에게 필요한 내용은 이것이구나" 라는 생각이 들게 한다.
이것 만으로도 나에게 이 책의 가치는 충분하지 않을까?


서지 정보: http://www.book21.com/book/search/?bookSID=1862

그림 읽는 CEO - 이명옥 / 21세기북스

CEO(Chief Executive Officer)라는 단어는 어떤 의미를 부여하는 것일까?
우리나라에서는 "성공한 사업가" 정도의 의미 그 이상도, 그 이하도 아닌것처럼 느껴진다.
그러나, 사전적인 의미로 CEO는자신만의 독특한 경영철학과 경영이념, 그리고 지도력을 갖추고,
자신의 집단을 올바르게 이끌어 갈 수 있어야 한다고 한다.

명화는 미술계에 어떠한 영향을 끼칠까?

명화의 탄생은 미술계의 발전을 가져오게 된고, 모두들 명화를 본 받기 위해 노력하게 된다.
또한, 명화를 뛰어 넘기 위해 또다른 노력이 시작 되어, 명화가 탄생할때 마다 한단계 또는 그 이상 발전, 성숙해 나가게 된다.
즉, 명화의 탄생은 미술계에 올바른 CEO의 역활을 하게 된다.


"그림 읽는 CEO"는 제목에서 위와 같은 생각을 하게 한다.
그렇다면 책을 모두 읽고난 이후에는 어떠한 생각을 가지게 할까?

하나의 명화가 탄생하기 위해 예술가에게 필요한 것으로,

누구도 보지 못한 것을 생각하고, 관찰을 통해 변화하고, 자신에게 적용"하는 일련의 과정을 통해 기존의 작품들과는 다른 "명화"를 탄생 시킬 수 있었다고 한다. 그렇다면, 이를 위해서는 남들 보다 뛰어난 점도 있어야 하고, 더 많은 노력과 더 많은 인내를 필요로 한다는 것은 당연한것 아닐까?  이 정도면, 다른 "자기개발/성공학" 책들과 다른 점은 없어 보인다.

보면 볼 수록 새로운 책

사실, 책을 읽고나서 쓰려던 내용은 "명화의 탄생을 통해서 바라본 성공의 조건" 정도였다.
그러나 책에 대해 쓰기 위해 뒤적 거릴 수록, 작품에 대해 생각하게 되고, 작가에 대해 생각하게 되고,
당시의 사회상에 대해서도 생각하게 되면서 새로운 모습들이 하나 둘 보여지고 있다.

이 때문에 이 책에 대한 진짜 소감은 좀더 후에나 작성할 수 있을 것 같다.

다만, "그림 읽는 CEO"라니.... 책의 제목은 계속해서 맘에 들지 않을 것 같다.
본문을 읽어나갈 때 "CEO"라는 단어에 집착하게 하여, 내용을 바라보는 시각을 한정해 버리기 때문이다.
그러나 어울릴만한 제목이 마땅히 떠오르지 않는것을 봐서는, 제목과 내용의 상관 관계에 대해서도 좀더 생각해 봐야 할듯 하다.

- 2007.07.26 20:35분경 작성

굿바이 허둥 지둥(The On-Time, On-Target Manager) - 캔 블랜차드

"칭찬은 고래도 춤추게 한다", "겅호"의 저자인 캔 블랜차드의
신간이 21세기 북스에서 새롭게 출간 되었습니다.

"굿바이 허둥지둥"은 "일을 미루는 습관"이 생기는 이유와 "일을 미루는 습관"을 버리기 위해서  어떻게 해야 하는지, 알기 쉽게 설명을 하고 있습니다.

일의 우선 순위를 어떻게 정하여야 하는지, 일을 하는 태도는 어떻게 가져야 하는지, 그리고 어떠한 일을 해야 하는지, "허둥지둥" 하지 않기 위해 필수적인 항목들에 대해서 옆 사람의 이야기를 들려주는 것 처럼 쉽게 설명하고 있습니다.

책을 다 읽고 난 이후, '굿바이 허둥지둥"은 시간 관리 부분의 고전인 하이럼 스미스의 "성공하는 시간 관리와 인생 관리를 위한 10가지 자연법칙"과 비슷한 책이라는 생각이 들었습니다.
겉으로 보기에는 "습관"에 대한 책과 "시간 관리"에 대한 책이 서로 비슷한 느낌을 준다는 것이 모순되는 것처럼 느껴질 수 있으나, 둘다 "시간"에 대한 중요성을 강조 하고 있기 때문입니다.


또한, 둘다 어떠한 일을 하던, 어떠한 위치에 있던 시간은 누구에게나 공평하게 제공되면서도, 누구에게나 부족하고, 한번 지나가면 다시 되돌아오지 않는 "시간"이라는 소비재를 잘 활용하기 위한 내용을 담고 있습니다.

일례로, 패트릭 Q 라일리는 "One Page Proposal" 에서 의사 결정권자들은 수십 페이지의 기획서를 읽어볼 시간 조차 없기 때문에, "One Page Proposal"을 통하여 핵심 내용을 쉽고, 간결하게 이해 시키는 것이 중요하다고 강조하기도 합니다.

"굿바이 허둥지둥"은 단순하게 "일을 미루는 습관을 없애는 방법"에 대한 책이라기 보다는 시간 관리 기법의 One Page Proposal과 같은 서적으로, 시간관리에 대한 핵심 내용을 간결하고 이해하기 쉽게 짚어주고 있습니다.  (궁금하신 분들은 플랭클린 다이어리의 다이어리 이용 안내를 보신 후, 굿바이 허둥지둥을 보시기 바랍니다. )

책을 읽는 다는 것은 시간을 투자하는 것이고, 시간의 활용에 대해서 의사 결정권을 쥐고 있는 것입니다.
그렇다면 수십 페이지의 기획서와 같은 "10가지 법칙"과 One Page Proposal과 같은 "굿바이 허둥지둥" 둘 중에 어떠한 것을 읽는 것이 더 좋을 지는 각자 판단해야 할 몫이라고 생각 됩니다.
(저의 경우는  10가지 법칙을 예전에 한번 읽었었고, 플랭클린 다이어리를 현재 사용하고 있기 때문에
 10가지 법칙을 다시 읽는 것 보다는, "굿바이 허둥지둥"을 읽는 것이 더 효과적인 시간 사용법이 됩니다. )

다만, 가장 중요한 것은 자신에게 직접 적용 하는 것이 가장 중요하다는 점입니다.
사실 이 부분은 저도 잘 못하는 부분이기 때문에, "너는 잘 하고 있느냐?" 라고 묻는 다면 할말은 없을 듯 합니다.